直營(yíng)：觀(guān)蘋(píng)果價(jià)格陰謀 空氣抽濕機廠(chǎng)家能否拋棄渠道

　　每一個(gè)空氣抽濕機廠(chǎng)家都不敢忽視網(wǎng)絡(luò )這個(gè)平臺，也都能認識到網(wǎng)絡(luò )營(yíng)銷(xiāo)的重要性和必要性。尤其現在網(wǎng)民的年齡普遍偏年輕化，年輕人思維靈活，社會(huì )參與積極性高，很容易被調動(dòng)起來(lái)。當兩周內一代iPad的消費者可以返還差價(jià)的消息傳開(kāi)時(shí)，很多人第一次知道蘋(píng)果還有特價(jià)保護策略。這種價(jià)格保護在中國是否水土不服？降價(jià)門(mén)是陰謀還是服務(wù)岐視？

　　盡管有很多投訴，消費者也只能投拆經(jīng)銷(xiāo)商，因為經(jīng)銷(xiāo)商與消費者之間的買(mǎi)賣(mài)合同，從法律的角度來(lái)看，跟蘋(píng)果公司沒(méi)有關(guān)系。蘋(píng)果公司是否在教育中國消費者：蘋(píng)果直營(yíng)店與普通經(jīng)銷(xiāo)渠道的區別？此舉令經(jīng)銷(xiāo)商叫苦連天。迫于市場(chǎng)和輿論的壓力，國美、蘇寧、京東、迪信通都自掏腰包同步啟動(dòng)了差價(jià)補償政策。但在中國，消費者第一次見(jiàn)識到了什么是價(jià)格保護政策。

　　有人認為蘋(píng)果公司是以A小的成本推廣網(wǎng)絡(luò )商店和直營(yíng)店，不惜得罪渠道，樹(shù)立自己直營(yíng)銷(xiāo)售體系的口碑和權威；同時(shí)作為一種炒作手法，促銷(xiāo)iPad甚至二代產(chǎn)品。蘋(píng)果并不在乎經(jīng)銷(xiāo)商的不滿(mǎn)與消費者的抱怨，矛盾激化的結果將直接提升蘋(píng)果線(xiàn)上線(xiàn)下直營(yíng)店的美譽(yù)度，蘋(píng)果最終的目的是在中國市場(chǎng)實(shí)現八成以上的銷(xiāo)售來(lái)自其線(xiàn)上線(xiàn)下的直營(yíng)店。

　　目前我國的空氣抽濕機產(chǎn)品并沒(méi)有價(jià)格保護的相關(guān)政策，定價(jià)是由市場(chǎng)和空氣抽濕機廠(chǎng)家主導，除了在高產(chǎn)品品質(zhì)方面的堅守外，繼續完善自身的銷(xiāo)售服務(wù)體系，創(chuàng )立全新360度營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念，將維護消費者權益納入到企業(yè)自身的發(fā)展架構中來(lái)，讓消費者在購買(mǎi)品牌產(chǎn)品時(shí)，不僅買(mǎi)得放心，而且用得放心；與經(jīng)銷(xiāo)商不斷調整合作策略，以達到合作共贏(yíng)的典范。

　　蘋(píng)果提倡的價(jià)保政策建立在其強大的品牌、質(zhì)量、實(shí)力等基礎上，甚至超越了一般商品的屬性，不是一般空氣抽濕機廠(chǎng)家所能望其項背的。同時(shí)也提醒了空氣抽濕機廠(chǎng)家只要準確把握年輕人的心理，制造合適的話(huà)題，就能在年輕人這個(gè)龐大的群體中產(chǎn)生意想不到的爆炸效果。最提醒空氣抽濕機廠(chǎng)家的是，網(wǎng)絡(luò )輿論變化莫測，一定要慎之又慎。