看點(diǎn)：除濕機專(zhuān)利之路

　　近幾年來(lái)，專(zhuān)利似乎演變成了一門(mén)獨特的生意，不論是IT企業(yè)還是除濕機制造業(yè)在特殊時(shí)期總會(huì )拋出專(zhuān)利權這一殺手锏。那么這一殺手锏有什么作用呢？

　　當然，維護公司權益是一方面，而達到自己的商業(yè)目的才是公司利用專(zhuān)利權真正的大計。這給我們除濕機行業(yè)一個(gè)重要啟示，除濕機行業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中不能固步自封，要引進(jìn)人才，不斷申請有質(zhì)量的專(zhuān)利。

　　雖然，有人說(shuō)專(zhuān)利權只能解一時(shí)之憂(yōu)，難破長(cháng)期困局，要想生存更重要的是依靠技術(shù)創(chuàng )新。這是有一定道理的，但是本人認為，技術(shù)創(chuàng )新與專(zhuān)利是相輔相成的，一個(gè)公司申請專(zhuān)利不就是技術(shù)創(chuàng )新的結果嗎？

　　如果該公司缺乏創(chuàng )新，那么專(zhuān)利又是從何而來(lái)呢？反之，如果一個(gè)企業(yè)從未獲得任何有價(jià)值的專(zhuān)利權，那么又如何談創(chuàng )新呢？因此除濕機行業(yè)要通過(guò)技術(shù)創(chuàng )新，來(lái)取得更多的專(zhuān)利權，用不斷申請的專(zhuān)利權來(lái)展示公司的創(chuàng )新能力。

　　近幾天來(lái)，雅虎告Facebook事件可謂鬧得沸沸揚揚，目前，雅虎正面臨艱難的戰略選擇，在此情況下，選擇向銳氣逼人的Facebook提出專(zhuān)利權起訴，這無(wú)疑可以提升自己在市場(chǎng)上的人氣，提升其收購價(jià)值。

　　企業(yè)巨頭雅虎與新生兒Facebook為了專(zhuān)利權拼得你死我活，由此可見(jiàn)，對于一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)專(zhuān)利權的地位是如何舉足輕重？除濕機行業(yè)在傳統道路發(fā)展的基礎上，要充分重視專(zhuān)利的作用。

　　除濕機企業(yè)在獲得現有專(zhuān)利的基礎上，要不斷進(jìn)行進(jìn)一步的技術(shù)創(chuàng )新，不能自我滿(mǎn)足，因為時(shí)代在發(fā)展，技術(shù)在進(jìn)步，只有通過(guò)創(chuàng )新不斷獲得更優(yōu)的專(zhuān)利，才能為除濕機企業(yè)注入新鮮的血液，令除濕機行業(yè)在激烈的市場(chǎng)競爭中，穩中求進(jìn)，經(jīng)久不衰。